دکتر بهروز کارخانه‌ای روز گذشته در جمع اصحاب رسانه که صبح چهارشنبه به مناسبت آغاز ایام‌الله دهه مبارک فجر در سالن جلسات مرکز همایش‌های غدیر دانشگاه برگزار شد ضمن تبریک این ایام با بیان ایکه مقوله سلامت صرفاً تحت کنترل دانشگاه علوم پزشکی نیست؛ گفت: تمامی دستگاه‌ها باید در کنار یکدیگر همکاری کنند تا بتوانیم جامعه‌ای سالم داشته باشیم.
*افتتاح و کلنگ‌زنی 14 پروژه عمرانی در دهه فجر
این مقام مسئول در ادامه به پروژه‌های عمرانی در دست اجرایی که در دهه فجر افتتاح یا کلنگ‌زنی می‌شود پرداخت و گفت: 14 پروژه افتتاح خواهد شد که 181 میلیارد تومان برای تکمیل آن‌ها هزینه شده است.
کارخانه‌ای ادامه داد:این پروژه‌ها شامل احداث و تجهیز دو مرکز جامع سلامت در تجرک و درگزین، افتتاح سه خانه بهداشت، دو پروژه مجتمع مسکن پزشکان که 16 واحد در شهرستان نهاوند و6 واحد در شهرستان تویسرکان است و افتتاح 4 مرکز اورژانس جاده‌ای در عبدالکریم، وردآباد، قهاوند و همه کسی است.
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی همدان افزود: تعمیر و تجهیز سی‌تی‌اسکن بیمارستان علیمرادیان و به‌سازی اتاق عمل بیمارستان امام‌حسین(ع) که فاز اول آن انجام‌شده از دیگر پروژه‌های افتتاحی این دهه خواهد بود.
* احداث خوابگاه متأهلین 20 واحدی
وی یکی از اقدامات مهم انجام شده را، احداث خوابگاه متأهلین 20 واحدی با مشارکت خیرین برشمرد و ابراز کرد: شرکت نفت در این زمینه 10 میلیارد تومان پرداخت کرده که جزو مسئولیت‌های مشارکت‌های اجتماعی آن بوده و این خوابگاه‌ها ساخته می‌شود تا دانشجویان دستیار بتوانند دوران تحصیل خود را با آرامش بیشتری در همدان سپری کنند.
*کلنگ‌زنی 2 پروژه در دهه فجر
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی همدان در ادامه از 2 پروژه کلنگ‌زنی در دهه فجر امسال خبر داد و گفت: یکی از این پروژه‌ها ساخت خانه بهداشت روستای فریازان است که با مشارکت خیر همراه خواهد بود و دیگر پروژه مرکز جامع سلامت داغ‌داغ‌آباد است.
* چالش‌های مالی یکی از مهم‌ترین مسائل امروز دانشگاه است
کارخانه‌ای در بخش دیگر سخنان خود به چالش‌های مالی و بدهی‌های دانشگاه که یکی از مهم‌ترین مسائل امروز دانشگاه است پرداخت و گفت: در حال حاضر، دانشگاه علوم‌پزشکی همدان 2 هزار و 666 میلیارد تومان بدهی به پیمانکاران، شرکت‌های دارویی، پزشکان و پرستاران دارد.
وی افزود: از این میزان، 322 میلیارد تومان بدهی کارانه پزشکان است، بدهی پرسنل غیرپرستاری نیز 96 میلیارد تومان، کارانه پرستاران 180 میلیارد تومان و در حوزه دارو، بدهی دانشگاه به شرکت‌های دارویی به 475 میلیارد تومان رسیده است.
کارخانه‎ای تصریح کرد: همچنین، پیمانکاران عمرانی 102 میلیارد تومان و شرکت‌های تجهیزات پزشکی و آزمایشگاهی 280 میلیارد تومان از دانشگاه طلبکار هستند.
*بیمه‌ها به دانشگاه علوم پزشکی بدهی دارند
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی همدان خاطرنشان کرد: از سوی دیگر، ما حدود 1000 میلیارد تومان از بیمه‌ها طلب داریم، اما حتی اگر این مبلغ وصول شود، همچنان هزارو 600 میلیارد تومان کمبود اعتبار خواهیم داشت،عنوان کرد: درآمد و هزینه‌های مراکز درمانی متعادل نیست.
وی افزود: علاوه بر این، پرداخت حقوق کارکنان شرکتی ماهانه 65 میلیارد تومان است که با سایر هزینه‌ها، ماهانه حدود 90 میلیارد تومان به شرکت‌های طرف قرارداد پرداخت می‌شود.
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی همدان تصریح کرد: یکی از مشکلات اساسی این است که وقتی یک بیمارستان جدید افتتاح می‌شود، دولت باید هزینه‌های آن را تأمین کند که هم اکنون اینگونه نیست.
کارخانه‌ای با اشاره به اینکه در ماه گذشته، 550 میلیارد تومان برای تسویه بخشی از مطالبات پرستاران و پزشکان از سال 1400 به این طرف پرداخت شده افزود: بدهی‌ها از سال 1403 به بعد باقی مانده است.
*سه همت بودجه برای تامین تجهیزات پزشکی و تعمیر و نگهداری لازم است
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی همدان تصریح کرد: دانشگاه به حدود یک و نیم همت نیاز دارد تا تجهیزات پزشکی را تکمیل و به‌روز کند، گفت: همچنین ما به یک‌و نیم همت برای تعمیر و نگهداری نیاز داریم که قسمتی از آن را دولت باید پرداخت کند و ما به دنبال آن هستیم تا با کمک خیران بخشی از این مشکلات را حل کنیم.
*خیران همراهان خوب دانشگاه علوم پزشکی
کارخانه‎‌‌ای با اشاره به اینکه استان همدان در زمینه جذب کمک‌های خیران عملکرد خوبی داشته است، اظهار کرد: میانگین سرانه کمک‌های مردمی در این استان، بیشتر از میانگین کشوری است و اخیراً 100 میلیارد تومان از سوی نیکوکاران دریافت کرده‌ایم که 50 درصد آن به حوزه درمان و 50 درصد به حوزه بهداشت اختصاص یافته است.
*بیمارستان 1000تختخوابی ضروری برای دانشگاه علوم پزشکی و مردم همدان
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی همدان با تاکید بر اینکه احداث بیمارستان هزار تختخوابی ضرورتی برای دانشگاه علوم پزشکی و مردم همدان است،ادامه داد: یکی از خیران قول تامین 50 درصد از هزینه‌های بیمارستان هزار تختخوابی را به ما داده و هم اکنون کارهای آن در حال پیگیری است.
کارخانه‌ای با اشاره به اینکه از نظر کادر درمان، بیمار و جهات مختلف ساخت این بیمارستان ضروری است، گفت: هم اکنون دو محل جورقان و محل پیشنهادی شهرداری و شورای شهر در بلوار آیت‌الله نجفی در حال پیگیری است، البته سعی ما این است که جانمایی در محلی نزدیک انجام شود.
وی با بیان اینکه فرآیند احداث بیمارستان شامل سه مرحله اصلی است، گفت: تأمین بودجه از طریق ماده 23، تهیه نقشه‌های اجرایی، و انتخاب پیمانکار سه مرحله مهم برای احداث این بیمارستان است.
*خیران پای کار بهبود وضعیت امور درمانی استان همدان
وی در ادامه به یکی از پروژه‌های مهم که اخیرا انجام شده پرداخت و افزود: احداث ساختمان 4 طبقه در بیمارستان قلب است که شامل 1000 مترمربع فضای جدید خواهد بود. همچنین، تفاهم‌نامه‌ای برای ساخت یک همراه‌سرای بیمارستانی 56 تختخوابی در بیمارستان بعثت منعقد شده است.
کارخانه‌ای افزود: گروهی از خیرین اخیراً 15 دستگاه دوچرخه برای استفاده دانشجویان خوابگاه‌های دانشگاه اهدا کرده‌اند. همچنین، یکی از خیرین 40 میلیارد تومان تجهیزات چشم‌پزشکی اهدا خواهد کرد. خیر دیگری قرار است 500میلیارد تومان به صورت قرض‌الحسنه به ما پرداخت کند تا بتوانیم بدهی‌های خود را پرداخت کنیم.
کارخانه‌ای خاطر نشان کرد: بنیاد علوی طرحی را اجرا کرده که بر اساس آن، به بیماران خاص 30 میلیون تومان وام قرض‌الحسنه پرداخت می‌شود. همچنین، بنیاد نورآوران سلامت، وابسته به دکتر قاضی‌زاده هاشمی، به‌زودی در همدان مستقر خواهد شد تا خدمات چشم‌پزشکی، دندان‌پزشکی و معاینات پزشکی را به‌صورت رایگان در مناطق محروم ارائه کند.
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی همدان همکاری‌های بین‌المللی و توسعه آموزشی در حوزه آموزشی و پژوهشی، برنامه‌هایی برای توسعه همکاری‌های بین‌المللی داریم. یکی از اقدامات مهم، جذب دانشجویان خارجی، به‌ویژه از کشورهای آفریقایی است، گفت: علاوه بر این، به‌زودی رئیس یکی از دانشگاه‌های ترکیه به همدان سفر خواهد کرد تا تفاهم‌نامه‌ای برای همکاری‌های علمی و تحقیقاتی امضا شود.
کارخانه‌ای در ادامه با بیان اینکه تبدیل وضعیت شرکتی‌ها در دستور کار است، افزود: ما به دنبال واگذاری برخی تجهیزات به دیگران هستیم تا کارها را بر عهده بگیرند تا علاوه بر کاهش مشغله دانشگاه، خدمات دولتی با کیفیت به مردم ارائه شود.
*معماری بیمارستان‎‌ها با در نظر گرفتن اصول معماری و رفتارشناسی پزشکی و اجتماعی باشد
وی با تاکید بر اهمیت معماری بیمارستان‌ها گفت: یکی از مسائل مهم در طراحی بیمارستان‌ها، در نظر گرفتن اصول معماری و رفتارشناسی پزشکی و اجتماعی است چرا که وقتی محیطی شلوغ و پرازدحام باشد، سطح استرس بیماران و کادر درمان افزایش می‌یابد.
کارخانه‌ای بیشترین مشکلاتی که در مراجعات مردمی مطرح است را موضوع اخلاق برشمرد و ابراز کرد: این موضوع نیازمند کار جدی در زمینه آموزش اخلاق حرفه‌ای و ارتباطات در نظام سلامت است، البته باید توجه داشت که شکایات اعلام شده به نسبت خدمات تعداد بالایی نیست، اما حتی یک مورد نقض حقوق بیمار هم زیاد است و باید برای بهبود این وضعیت تلاش کنیم.
*در استان همدان در 48 تخصص پزشکی کمبود داریم
وی با بیان اینکه در بحث تأمین نیروی متخصص نیز مشکلات جدی داریم، گفت: اگرچه از نظر تعداد نیرو، نسبت به متوسط کشوری وضعیت بهتری داریم، اما توزیع نامناسب پزشکان و متخصصان باعث شده در برخی حوزه‌ها با کمبود مواجه شویم. مثلاً در 48 تخصص پزشکی کمبود داریم و بسیاری از فارغ‌التحصیلان پزشکی به‌جای ورود به دانشگاه یا مراکز درمانی دولتی، جذب حوزه‌هایی مانند زیبایی و جراحی‌های پردرآمد می‌شوند. یکی از دلایل این مسئله، تفاوت شدید درآمد پزشکان در بخش دولتی و خصوصی است.
وی ادامه داد: همچنین، سیاست‌هایی مانند رایگان‌سازی برخی خدمات پزشکی برای همه افراد، بدون در نظر گرفتن توان مالی آن‌ها، موجب هجوم بیماران به بیمارستان‌های دولتی شده و فشار زیادی بر سیستم درمانی کشور وارد کرده است.
*تمایل پزشکان به مهاجرت
کارخانه‌ای با بیان اینکه طبق آخرین تحقیقات انجام‌شده، حدود 77 درصد پزشکان وپرستاران تمایل به مهاجرت دارند، گفت:این امر چالش بزرگی برای آینده نظام سلامت ایجاد کرده است. بسیاری از پزشکان ما، به‌دلیل شرایط اقتصادی و نبود مشوق‌های مناسب، مهاجرت را به ماندن ترجیح می‌دهند.
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی همدان افزود: دیگر موضوع این است که باید سیاست‌های مالیاتی و پرداختی نیز اصلاح شود تا انگیزه پزشکان برای فعالیت در داخل کشور افزایش یابد
کارخانه‌‎ای خاطرنشان کرد: یکی دیگر از مشکلاتی که باید به آن توجه کنیم، انباشت تجهیزات پزشکی در انبارهای بیمارستان‌هاست. گاهی تجهیزاتی که با هزینه‌های کلان خریداری شده، بدون استفاده در انبارها باقی می‌مانند، درحالی‌که بیمارستان‌های دیگر به‌شدت به آن‌ها نیاز دارند. این مسئله ناشی از ضعف در مدیریت منابع و عدم هماهنگی در توزیع تجهیزات است.
سرپرست دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی همدان در پایان افزود: ما باید در حوزه سلامت و درمان به سمت ایجاد یک سیستم کارآمد، عادلانه و مبتنی بر اصول اخلاقی و مدیریتی حرکت کنیم. این شامل بهینه‌سازی توزیع نیروی انسانی، بهبود ارتباطات در بیمارستان‌ها، تأمین تجهیزات ضروری و جلوگیری از هدررفت منابع است چرا که اصلاح این روندها می‌تواند به بهبود کیفیت خدمات درمانی و افزایش رضایتمندی مردم منجر شود.