استاندار همدان:
نقشه جامع تحول و پیشرفت، کلید موفقیت دستگاههای اجرایی است
استاندار همدان گفت: نقشه جامع یک ابزار حیاتی بهشمار میرود که پیشرفت سازمانها و بخشهای مختلف جامعه به اجرای درست آن بستگی دارد و کلید موفقیت دستگاههای اجرایی است.
حمید ملانوریشمسی روز دوشنبه در کارگروه تدوین نقشه جامع تحول و پیشرفت استان همدان اظهار کرد: نباید این مهم را فقط بهعنوان یک مسئله روی کاغذ دید، بلکه مسیر تعالی و پیشرفت است.
وی اضافه کرد: برنامهریزی و مدیریت بهعنوان دو رکن اساسی در پیشبرد اهداف اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی در هر جامعهای شناخته میشود.
استاندار همدان ادامه داد: تهیه نقشه جامع پیشرفت، اقدامی است که با همکاری مدیران دستگاههای اجرایی، دانشگاهها، مدارس و حتی بخش خصوصی پیش میرود.
ملانوریشمسی خاطرنشان کرد: این فرایند نیازمند دقت و انرژی بسیار است تا به یک برنامه علمی و منطقی بر پایه دادههای درست استوار شود.
وی افزود: نقشه راه باید راهنمای مسیر باشد تا بتواند جامعه را به اهداف تعیینشده برساند، این نقشه نهتنها مسیر حرکت را روشن میکند، بلکه نقش حیاتی در هماهنگسازی و همافزایی بین ذینفعان دارد.
استاندار همدان یادآور شد: این نقشهها باعث شفافسازی چشماندازها و وحدت رویه میشوند، نقشه جامع میتواند تمام دستگاههای ذیربط را هماهنگ کرده و از دوبارهکاریها جلوگیری کند.
وی اظهار کرد: حوزه فرهنگ نیز یکی از مواردی است که نقشه جامع میتواند در آن نقش پُررنگی داشته باشد و از تبلیغات و هنر تا مسائل اجتماعی و خانواده، همگی به برنامهریزی منسجم نیاز دارند.
این مقام مسئول افزود: ایجاد ارتباط مؤثر بین خدمتدهندگان، خدمتگیرندگان و ذینفعان یکی دیگر از وظایف این نقشه است، این ارتباطات باید بهگونهای باشد که از منابع بهینه استفاده شود و به اهداف تعیینشده دست یابد.
وی گفت: راههای افزایش رفاه عمومی و سرمایه اجتماعی باید شناسایی شوند؛ اگر منابع کافی وجود دارد، اما رضایت عمومی پایین است، باید موانع شناسایی و رفع شوند.
ملانوریشمسی بیان کرد: تهدیدها و فرصتها باید بهطور دقیق تحلیل شوند و نقاط قوت و ضعف موجود باید مشخص شوند تا بتوان بر اساس آنها برنامهریزی کرد.
وی اضافه کرد: یکی از نمونههای قابل توجه، پروژههایی است که بهدلیل موانع مختلف سالها متوقف ماندهاند؛ این پروژهها نیاز به بررسی و تصمیمگیری سریع دارند تا از اتلاف منابع جلوگیری شود.
ملانوریشمسی اضافه کرد: حل مشکلات نباید تنها به راه حلهای بلندمدت محدود شود، گاهی راه حلهای کوتاهمدت و میانمدت میتوانند تأثیرات فوری و مثبتی داشته باشند.
وی افزود: مدیران باید با شجاعت و خلاقیت به میدان بیایند و خطرپذیری داشته باشند. بسیاری از مشکلات میتوانند با تصمیمگیریهای جسورانه حل شوند.
این مقام مسئول خاطرنشان کرد: دبیرخانهها و کمیتههای تخصصی باید با جدیت بیشتری به کار ادامه دهند، باید اذعان کرد گزارشدهی منظم و پیگیری مستمر میتواند سرعت پیشرفت را افزایش دهد.
وی اضافه کرد: استفاده از مطالعات و اسناد موجود نیز یکی از راههای افزایش سرعت و دقت در برنامهریزی است.
شناسه خبر 91001