عضو شورای اسلامی شهر اسدآباد با اشاره به برنامه‌های کلان سال جاری، از ایجاد شریان گردشگری «قدمگاه» تا جراحی ترافیکی شهر با طرح «شهر ماشین» خبر داد که این مهم نقشه راهی است برای بازگشت سرمایه‌های بومی و بازسازی هویت شهری اسدآباد.
توسعه پایدار شهری در دنیای امروز، دیگر تنها در گرو اجرای پروژه‌های عمرانی نیست، بلکه در گرو مدیریت هوشمند، نظارت دقیق و مشارکت فعال شهروندان است. در این میان، شوراهای اسلامی شهرها به‌عنوان نهادهای منتخب مردم، نقش کلیدی در تبدیل چشم‌اندازهای نظری به واقعیت‌های ملموس ایفا می‌کنند. شورای اسلامی شهر با تبیین اولویت‌های توسعه، نظارت بر عملکرد شهرداری و تسهیل تعامل میان دولت و مردم، موتور محرکی برای آبادانی است؛ چراکه هرگونه پیشرفتی در کالبد شهر، نیازمند تصمیماتی بوده که ریشه در نیازهای بومی و شناخت دقیق گستره جغرافیایی داشته باشد.
در همین راستا، شهر اسدآباد با بهره‌مندی از موقعیت استراتژیک و ظرفیت‌های اقتصادی-اجتماعی منحصربه‌فرد، نیازمند رویکردی جامع در مدیریت شهری است. شورای اسلامی شهر اسدآباد در این نقطه نه‌تنها به‌عنوان یک نهاد نظارتی، بلکه به‌عنوان پُل ارتباطی میان آرمان‌های توسعه و واقعیت‌های جاری شهر، مسئولیت دارد تا با گرفتن تصمیمات راهبردی، مسیر پیشرفت این شهر را هموار کرده و کیفیت زندگی شهروندان اسدآبادی را ارتقا بخشد. در راستای تحقق این اهداف، حمیدرضا مرادی‌ضمیر، عضو شورای اسلامی شهر اسدآباد، در تبیین وضعیت مدیریتی این شهر، نگاهی جامع به چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌ رو دارد که در ادامه می‌خوانید:
این عضو شورای اسلامی شهر اسدآباد با نگاهی تحلیلی به سال گذشته، خاطرنشان کرد: مدیریت شهری اسدآباد نه‌تنها با چالش‌های داخلی، بلکه با تلاطم‌های گسترده ملی و منطقه‌ای دست وپنجه نرم می‌کرد.
حمیدرضا مرادی‌ضمیر با اشاره به رخدادهای سیاسی و نظامی، ازجمله تنش‌های مرتبط با جنگ‌های محدود منطقه‌ای، وقایع اجتماعی ماه‌های دی و بهمن و همچنین پیچیدگی‌های جنگ 12 روزه و دوران جنگ رمضان، تأکید کرد: این‌دست از اتفاقات، زنجیره تأمین منابع و تمرکز مدیریتی را تحت تأثیر قرار داده است.
وی با بیان این نکته که شهرهای کوچک به‌دلیل ساختار بودجه‌ای خود بیش از شهرهای بزرگ در برابر تکانه‌های اقتصادی و سیاسی آسیب‌پذیر هستند، تصریح کرد: در سال گذشته مدیریت شهری اسدآباد با تکیه بر همکاری‌های نزدیک با فرمانداری و نیروی انتظامی، تلاش کرد تا ابتدا امنیت و آرامش اجتماعی شهر را در اولویت قرار دهد.
این مقام مسئول با بیان اینکه شرایط مذکور باعث شد سرعت پیگیری پروژه‌ها در مقایسه با سال‌های پیش کاهش یابد، تأکید کرد: این کاهش سرعت، به معنای توقف کامل نبود، بلکه نوعی مدیریت بحران بود تا بتوان در سخت‌ترین شرایط، حیاتی‌ترین نیازهای شهروندان را تأمین کرد.
مرادی‌ضمیر ادامه داد: درواقع هنر مدیریت شهری در سال‌های متلاطم نه در اجرای تمام برنامه‌ها، بلکه در اولویت‌بندی صحیح و حفظ زیرساخت‌های موجود است.
* سرمایه‌گذاری اجتماعی، ضمانت اجرای غسالخانه بهشت زهرا
وی در بررسی دستاوردهای سال گذشته بر محور «مشارکت‌های مردمی» تأکید ویژه‌ای کرد و با اشاره به یکی از حیاتی‌ترین پروژه‌های خدماتی شهر، از افتتاح غسالخانه بهشت زهرا خبر داد و گفت: این مرکز پس از سال‌ها انتظار و به‌دلیل پیچیدگی‌های اجرایی، سرانجام با حمایت بی‌دریغ و خیرخواهانه خانواده مرحوم بلندی، به بهره‌برداری رسید.
این عضو شورای اسلامی شهر اسدآباد با تأکید بر اینکه این پروژه نه‌تنها یک نیاز مبرم شهری بود بلکه ازنظر کیفیت ساخت و تجهیزات در سطح غرب کشور بی‌نظیر است، بیان کرد: بازتاب گسترده این خبر در رسانه‌های استانی و گزارش‌های صداوسیما، نشان‌دهنده این است که اسدآباد توانایی جذب سرمایه‌های خیرخواهانه برای پروژه‌های زیربنایی را دارد.
وی با اشاره نقش شورای اسلامی شهر در اجرایی شدن این پروژه، اذعان کرد: ایجاد بستر اعتماد میان خیرین و شهرداری رویکردی بود که در این پروژه از سوی مدیریت شهری و شورا دنبال شد؛ زیرا در شرایطی که بودجه‌های دولتی دچار محدودیت هستند، سرمایه اجتماعی و اعتماد متقابل تنها راه جایگزین برای توسعه است.
مرادی‌ضمیر با بیان اینکه پروژه غسالخانه بهشت زهرا اکنون به یک الگوی موفق در جذب کمک‌های مردمی تبدیل شده است، تأکید کرد: شورا مصمم است تا این مدل از مشارکت را در سایر بخش‌های خدماتی و رفاهی شهر نیز پیاده‌سازی کند تا وابستگی شهر به اعتبارات دولتی به حداقل برسد.
* تمرکز بر ورزش و تفریح جوانان
این مقام مسئول در بخش دیگری از تحلیل‌های خود به حوزه فرهنگی و ورزشی پرداخت و با اشاره به اینکه جوانان موتور محرک هر شهری هستند و عدم ایجاد محیط‌های سالم برای تخلیه انرژی آن‌ها می‌تواند منجر به آسیب‌های اجتماعی شود، از احداث و افتتاح چهار زمین چمن مصنوعی در نقاط مختلف شهرستان خبر داد و عنوان کرد: این زمین‌ها اکنون به‌شدت مورد استقبال قرار گرفته‌اند، البته تأکید شورا، همگانی کردن امکانات ورزشی است تا جوانان در هر محله‌ای که هستند، به امکانات استاندارد دسترسی داشته باشند.
مرادی‌ضمیر در ادامه از گام‌های جدید در راستای بهسازی پارک‌های شهری خبر داد و‌ با اشاره به انعقاد قراردادهای اخیر با پیمانکاران متخصص، خاطرنشان کرد: هدف این است تا وسایل بازی و تفریحی به‌روز و مدرن در سطح شهر نصب شوند.
وی با تبیین این نکته که پارک‌ها نباید صرفاً فضای سبز باشند و باید به «مراکز فعال تفریحی» تبدیل شوند، تأکید کرد: ارتقای کیفیت تجهیزات پارک‌ها، تأثیر مستقیمی بر روانشناسی شهری و میزان رضایتمندی شهروندان، به‌ویژه کودکان و نوجوانان، خواهد داشت.
* گذار از بودجه 215 میلیاردی به 315 میلیاردی
مرادی‌ضمیر با ارائه ارقامی دقیق، تفاوت بودجه سال گذشته و جاری را تحلیل و عنوان کرد: بودجه پیش‌بینی‌شده برای مدیریت شهری اسدآباد در سال گذشته حدود 215 میلیارد تومان بوده است.
وی با اذعان به اینکه به‌دلیل شرایط خاص اقتصادی کشور و بحران‌های ذکرشده این بودجه به‌طور کامل محقق نشد، تأکید کرد: اما با مدیریت بهینه منابع و اولویت‌بندی دقیق، توانست خروجی‌های قابل‌ قبولی را برای شهر به ارمغان بیاورد.
مرادی‌ضمیر در مورد چشم‌انداز مالی سال جاری خبر از افزایش بودجه به 315 میلیارد تومان داد.
وی با تحلیل این جهش بودجه‌ای، خاطرنشان کرد: این افزایش نه‌تنها یک عدد، بلکه یک «فرصت راهبردی» برای جهش در پروژه‌های عمرانی است.
این مقام مسئول با بیان اینکه افزایش بودجه به میزان 100 میلیارد تومان در سال جاری امکان عملیاتی کردن پروژه‌هایی را فراهم می‌کند که در سال‌های گذشته به‌دلیل کمبود اعتبار متوقف شده بودند، تأکید کرد: شورا در سال جاری بر بهره‌وری بودجه متمرکز است تا هر ریال از این اعتبار در جایی هزینه شود که بیشترین اثرگذاری بر کیفیت زندگی شهروندان را داشته باشد.
* پروژه‌های استراتژیک و محورهای توسعه
مرادی‌ضمیر در پاسخ به پرسشی در مورد اولویت‌های اجرایی سال جاری، سه محور اصلی را به‌عنوان اولویت‌های شورای اسلامی شهر معرفی کرد و گفت: سال جاری، سال اجرای پروژه‌های زیرساختی و زیباسازی محورهای اصلی است.
وی با اشاره به اینکه در رده نخست این اولویت‌ها پروژه «قدمگاه» قرار دارد، طرح آن را یک پروژه چندمنظوره توصیف کرد و افزود: این پروژه شامل احداث یک مسیر چند کیلومتری برای پیاده‌روی و دوچرخه‌سواری است که از ورودی شهر آغاز شده و به سمت گردنه پیش می‌رود تا درنهایت شهر را به پارک جنگلی اسدآباد متصل کند.
مرادی‌ضمیر با تأکید بر اینکه این مسیر یک شریان گردشگری و سلامت است، خاطرنشان کرد: این پروژه نه‌تنها باعث ارتقای سلامت عمومی شهروندان می‌شود، بلکه چهره ورودی شهر را برای گردشگران متحول کرده و اسدآباد را به‌عنوان یک مقصد گردشگری معرفی می‌کند.
وی به پروژه‌های کنارگذر شهر و سنگ‌فرش محور میدان امام تا میدان ساعت اشاره و با تبیین اهمیت این دو پروژه، عنوان کرد: اجرای این کنارگذر شهر کلید حل بسیاری از مشکلات ترافیکی بوده و سنگ‌فرش محورهای اصلی، گامی در جهت مدرنیزه کردن معماری بصری مرکز شهر است.
این مقام مسئول با واقع‌گرایی، تأکید کرد: در شرایط فعلی حتی درصورت اجرای موفقیت‌آمیز دو مورد از این پروژه‌ها، گامی بلند در جهت توسعه کالبدی شهر برداشته خواهد شد.
* طرح «شهر ماشین» و مدیریت مشاغل مزاحم
وی با اشاره یکی از چالش‌برانگیزترین مباحث مدیریت شهری، به خروج واحدهای صنفی ناسازگار و مشاغل مزاحم از مرکز شهر اشاره و تصریح کرد: تداخل مشاغل با ترافیک شهری، یکی از اصلی‌ترین عوامل نارضایتی شهروندان بوده؛ بنابراین چندسالی است که به دنبال اجرای پروژه شهر ماشین در اسدآباد هستیم.
مرادی‌ضمیر با تبیین مکان اجرای این طرح، خاطرنشان کرد: زمین این پروژه در محل ترمینال روستایی سابق (بلوار جانبازان- میدان بار) پیش‌بینی و مشخص شده است.
وی با بیان اینکه هدف ما جمع‌آوری بنگاه‌های خودرو و مشاغل مزاحم از مرکز شهر و انتقال آن‌ها به یک مکان متمرکز و سازمان‌یافته است، اذعان کرد: اجرای این پروژه طی سال‌های گذشته با مقاومت‌های صنفی و عدم همکاری‌های لازم مواجه شده است.
این مقام مسئول با تأکید بر اینکه کار مذکور نیازمند همتی بزرگ و تعامل سازنده است، تصریح کرد: ما اکنون با تکیه بر حمایت شورای اسلامی شهر و با تبیین مزایای اقتصادی این جابه‌جایی برای خودِ کسب‌کنندگان، مصمم هستیم تا این گره ترافیکی را باز کنیم.
این عضو شورای اسلامی شهر است ابتدا با اشاره به اینکه انتقال این مشاغل به مکان پیش‌بینی‌شده در بلوار جانبازان نه‌تنها باعث نظم‌بخشی به مرکز شهر میشود بلکه یک محیط تجاری مدرن و سازمان‌یافته را برای خریداران و فروشندگان ایجاد می‌کند، تصریح کرد: البته یکی دیگر از رویکردهایی که طی سال جاری دنبال می‌شود، جذب سرمایه‌گذار برای اجرای پروژه‌های شهری است؛ زیرا توسعه اسدآباد نباید صرفاً به بودجه‌های دولتی وابسته باشد، بلکه باید بر محور سرمایه بومی استوار شود.
وی با اشاره به اینکه اسدآبادی‌های مقیم سایر شهرها و کشورهای جهان دلسوزترین سرمایه‌گذاران شهر هستند، خاطرنشان کرد: شورا در سال گذشته و جاری گفت‌وگوهای متعددی با این افراد داشته است.
این مقام مسئول با ذکر نمونه موفق پروژه غسالخانه، تأکید کرد: جذب سرمایه‌گذاران بومی، سریع‌ترین راه برای پیشبرد پروژه‌های رفاهی است.
مردای‌ضمیر همچنین از انعقاد قراردادهای جدید با سرمایه‌گذاران اهل همدان برای تجهیز شهربازی‌ها و مراکز تفریحی خبر داد و‌ گفت: این رویکرد، نشان‌دهنده تغییر استراتژیک شورا از اتکای صرف به بودجه به جذب سرمایه‌های منطقه‌ای و بومی است.
وی خاطرنشان کرد: شورا آمادگی کامل دارد تا با ایجاد فضای شفاف و حمایتی، تمام تسهیلات لازم را برای سرمایه‌گذاران فراهم کند تا اسدآباد به قطبی تفریحی و تجاری در منطقه تبدیل شود.
مع‌الوصف؛ با توجه به آنچه گفته شد، می‌توان گفت مسیر پیشرفت اسدآباد، ترکیبی از «مدیریت هوشمند بودجه»، «جذب سرمایه بومی» و «تمرکز بر نیازهای واقعی شهروندان» است که با تکیه بر بودجه 315 میلیارد تومانی سال جاری و اولویت‌های اجرایی نظیر پروژه قدمگاه و شهر ماشین، می‌توان چشم‌اندازی را ترسیم کرد که در آن اسدآباد از یک شهر عبوری، به یک شهر مقصد تبدیل شود؛ شهری که در آن توازن میان توسعه کالبدی، سلامت اجتماعی و رفاه اقتصادی برقرار باشد. این رویکرد، نشان‌دهنده تلاش شورای اسلامی شهر برای عبور از دوران بحران و ورود به عصر توسعه پایدار در مدیریت شهری اسدآباد است.

طاهره ترابی مهوش